7月9日，作為能迪半年度員工大會的一個重要補充——戶外拓展團(tuán)隊建設(shè)，在黃埔長州島舉行。

      拓展持續(xù)一天，共分為“信任被摔”、“急速60秒”、“高空挑戰(zhàn)”、“七巧板”四部分，每個部分都有不同的快樂，不同的感悟。

      “信任被摔”項目，整體分為3組，每組一個站臺，體驗內(nèi)容為團(tuán)隊信任，其中一位組員站在臺上，背對其他同事身體挺直摔下，其余同事組成“信任墻”，負(fù)責(zé)接 臺上的同事。這個項目中大家齊心協(xié)力，每個人爭搶著去擔(dān)當(dāng)，接同事，煞是認(rèn)真負(fù)責(zé)。對臺上的同事想盡各種辦法去鼓勵，臺上的同事有的直接及格，有的在一兩 次的試驗下也成功了。結(jié)果大家開心的一身汗·“信任被摔”感悟如下：

      形成共贏、良性競爭、輕松的氛圍，大家放下心中的小利益，只有放下才能拿起。

      二、全心投入團(tuán)隊，團(tuán)隊也會給予你最強的信任和鼓勵。
      “急速60秒”項目，整體分為3組，比賽氛圍2個階段，第一階段，以每小組為單位，以贏的分?jǐn)?shù)為評判結(jié)果，比賽內(nèi)容為60秒時間內(nèi)，團(tuán)隊成員按照要求依次將教練預(yù)先排好的數(shù)字查完。

       這組中我們組長丁哥讓人印象深刻，非常認(rèn)真負(fù)責(zé)，想的是一頭大汗，每個隊員積極出謀劃策，就連平時稍顯高傲的梁耀普總監(jiān)，此時像個參加小學(xué)作文比賽的小學(xué) 生一樣，發(fā)言獻(xiàn)計。經(jīng)過4輪的角逐，我們還是在最后一輪贏了，每個隊員非常開心，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”?！凹彼?0秒”感悟如下：

        二、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)令出一門對于團(tuán)隊的高效協(xié)調(diào)很重要。
        領(lǐng)導(dǎo)要在短時間內(nèi)收集大家的信息并作出判斷分析，最終快速給出較為合理的決策方案，方案不求最合理，但求大家都認(rèn)可，然后強調(diào)統(tǒng)一執(zhí)行并給出鼓舞。

        三、不輕易放棄，不斷修正改進(jìn)，終能收獲。我們組最后的成功印證了這一點。
         在最后一輪中要求60秒作出最后的決策，借鑒方法，我們組的做法是堅持前幾次失敗的辦法，只是把沒做到的進(jìn)行修正，其它團(tuán)隊伙伴非常難以信任。但是最后一輪我們組是唯一成功的，其他成功的組反而失敗了。

       四、做好自己是對團(tuán)隊最大的貢獻(xiàn)。
        無論是小組中，每個人認(rèn)真完成自己的任務(wù)保證不出錯，那么這次任務(wù)就會完成的很好，還是在團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的配合，完成自己團(tuán)隊的任 務(wù)，最終對整體的貢獻(xiàn)是最大的。   當(dāng)然在行動前的協(xié)調(diào)以及每個人積極為團(tuán)隊貢獻(xiàn)智力也是非常重要的，但是決定了之后，在執(zhí)行過程中首要考慮的是怎么把 自己先做好。

      最好玩的當(dāng)屬“高空挑戰(zhàn)”項目，那一幕幕相信每個人此生都不會忘記。有在高空哭的像是受到驚嚇的小孩，下來后竟然全身癱軟，半天回不過神來，有的站在高空 持續(xù)20分鐘，所有的人想盡一切辦法鼓勵她，但總是離不開那只有巴掌大的“魔塊”，下來后手變成了“雞爪”，緊張的蜷縮在一起，有的壯漢在上面竟然發(fā) 抖···笑的眼淚都出來了··，挑戰(zhàn)更多，感悟重要一點：

       一、勇敢是不斷沖破障礙向前的重要品質(zhì)。
       不管你敢不敢，愿意不愿意，當(dāng)你走到了那個時候，有中榮譽感督促著你，讓你奮力向前邁出那一步，但是正因為這一步你完成了挑戰(zhàn)，贏得了掌聲，不知道人生中哪一步是這一步，但是當(dāng)我們遇到困難和挑戰(zhàn)的時候先接著，然后勇敢的走下去··

      最有意義的當(dāng)屬“七巧板”項目，項目將成員分為7組，其中的6組為任務(wù)組，而第7組為領(lǐng)導(dǎo)組，我被幸運的分到第7小組。游戲的內(nèi)容為，開始所有組不清楚任 務(wù)，然后第7組領(lǐng)任務(wù)，最后分配任務(wù)到其它6組，指揮協(xié)調(diào)完成總?cè)蝿?wù)。其實最終以計分論結(jié)果，總?cè)蝿?wù)1000分，完成越多越好。這里面頗像實際中的團(tuán)隊管 理。我們7組最后手忙腳亂，最終還不到500分。最終我的嗓子啞了，大家氣餒了··感悟頗深：

       一、群龍不能無首。團(tuán)隊中領(lǐng)導(dǎo)的成敗直接決定團(tuán)隊的成敗。
       7組不能有效組織好，那么整個團(tuán)隊就不能組織好，結(jié)果就不滿意。7組中存在各自為政，也需要一個領(lǐng)導(dǎo)者。

       二、民主集中是智慧和領(lǐng)導(dǎo)的典范，是決策的最好形式；
       先收集民意，并且保持民意的暢通和自由表達(dá)，然后由決策層或者決策者來綜合決策判斷，對整個團(tuán)隊的高效運營至關(guān)重要。

       三、謀定而后動，三思而后行。
       領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格應(yīng)該是先統(tǒng)籌清晰、目標(biāo)清晰、方法思路清晰，然后再下指令行動。盲目的行動結(jié)果會很累很慘，而清晰的定位和思路對成功不言而喻?！澳サ恫徽`砍柴功”。

用心體驗這次旅程，感謝公司的用心和同事們的“無心”，我剛到成都，都開始懷念那一刻的放松和開心了··我會以此為鼓勵，讓我做個無心的人，給彼此留下更多的回憶和成長··